底特律挑战赛:回顾年度

社区。通过底特律挑战赛,我得以接触并发现许多在城市及周边地区表现良好的非营利组织和各种组织。在作为研究员的整个过程中,我能够建立,保留并建立与中心的联系,以扩大我们对工作所在社区的个人和全公司影响。

在这一年结束之际,我的“资深”底特律研究员和我一起研究了另外三个挑战,最终在全年中完成了六个挑战。有关今年上半年的更多信息,请查看我的博客: 底特律挑战赛-中途更新。这是自上次签到以来我们一直在做的事情:

挑战4:底特律市中心伙伴关系

底特律市中心伙伴关系是由企业,公民和慈善领袖组成的伙伴关系,旨在支持,倡导和制定旨在创建一个干净,安全且引人入胜的底特律市中心的计划和倡议。我们与DDP合作,以了解该组织如何更积极地与底特律市中心以外的社区建立来回沟通和融合。

挑战5:底特律未来城市与黑人家庭发展

底特律未来城市是战略框架的守门人,该战略框架是一份详尽的长期决策指南,旨在指导该市所有利益相关者,以指导土地使用和空间开发。底特律挑战赛的任务是利用他们的《开放土地实地指南》在奥斯本附近空置地块,为邻居创造一个开放,安全,美丽的空间,同时与奥斯本附近的非营利组织黑家庭发展组织合作。涉及土地开发的社区特定任务。

挑战6:复原园

恢复公园(Recovery Park)以底特律历史悠久的波兰镇地区为中心,旨在开发土地,创造就业机会,并通过城市农业复兴曾经人口稠密的地区。我们的任务是通过交通便利,小企业发展和土地美化来帮助该社区重建。

底特律挑战赛过去几个月来发展异常迅速。感觉到2016年才刚刚开始,奖学金带来的超过四分之三的经验和机会仍然遥遥领先。现在,随着一年的结束,底特律挑战赛准备​​迎接5年级的同学,我不禁要反思过去一年给我带来的挑战,奖励和难忘的经历。我一直对这个机会表示感谢,特别是因为它使我认识了中心以及在这里工作的优秀人才。该中心选择参加该计划,以便与该市联系并参与正在开展的所有激动人心的工作。我计划在团契之外继续与中心一起进行这项工作和执行任务,以保持“底特律挑战赛”精神的活力。

克莱尔·列里克(Clare Lilek) 是底特律挑战研究员/金融计划中心有限公司客户服务专员®


雷蒙德·詹姆斯(Raymond James)与底特律挑战赛或任何指定的合作组织无关。底特律挑战赛:回顾年度